logo

 

GESTIÓN ECONÓMICA

ASESORAMIENTO ECONÓMICO

Durante un año más, en este ejercicio 2024, el Departamento de Asesoramiento Económico ha continuado con su actividad de asistencia en materia económico-presupuestaria al personal técnico de las Entidades Locales, uno de los fines estatutarios de este Organismo, en línea con la obligación de la Diputación de prestar esos servicios, sobre todo a los Ayuntamientos de menor población. Así, cabe resaltar en este ejercicio, la colaboración desarrollada con el Ayuntamiento de Villaralto, que ha permitido la normalización de la gestión contable y presupuestaria, lo que le ha facilitado disponer de recursos económicos de la Participación en Tributos del Estado retenidos por no disponer el Ministerio de Hacienda y Función Pública de la información sobre la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

Como viene siendo habitual, la línea fundamental de actuación continúa siendo el apoyo en los procedimientos y operatoria de la contabilización, así como en los procesos de cierre y liquidación de los presupuestos anuales y en la elaboración de la Cuenta General.

En cuanto a la Rendición de Cuentas a la Cámara de Cuentas de Andalucía, se continúa avanzando en la regularización de las cuentas anuales de ejercicios anteriores. A final de año, habían rendido sus cuentas de 2023 el 61% de los ayuntamientos, cifra que queda por debajo de lo requerido pero que supone un avance en relación a ejercicios anteriores y que se pretende potenciar con la colaboración abierta recientemente por la Diputación con ese Órgano de Control Externo para el impulso de la rendición en la provincia de Córdoba.

También con la Empresa Provincial de Informática (EPRINSA), se han realizado las siguientes actuaciones de colaboración en la aplicación de contabilidad pública EPRICAL:

       
  • Nueva generación del soporte para el Ministerio de Hacienda de las Liquidaciones Presupuestarias anuales.
  •    
  • Rediseño del soporte para el Ministerio de Hacienda de los Presupuestos anuales.
  •    
  • Adaptación de la unificación y agrupación de operaciones con descuentos en el proceso de enlace con nóminas.
  •    
  • Distribución e implantación de la alineación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en los presupuestos de las Entidades locales, así como su ejecución para los Ayuntamientos.
  •    
  • Gestión conjunta del pago en formalización y de sus ingresos correspondientes.
  •    
  • Proyección de la fase “R” Realización del Pago en la gestión de la nueva tesorería.

Por último, cabe reseñar el mantenimiento de la labor de asistencia a las Entidades Locales de la provincia, especialmente en los siguientes aspectos:

       
  • Cálculo del coste efectivo de los servicios tanto los prestados directamente como a través de entidades y organismos vinculados, de acuerdo a las obligaciones contempladas en el artículo 116 ter, de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen Local.
  •    
  • Asistencia técnica en la contabilización automática de la recaudación en nuevos ayuntamientos; actualmente ya disponen de esa utilidad 75 ayuntamientos.
  •    
  • Apoyo al cálculo del Periodo Medio de Pago a los Proveedores e Informes de control de la morosidad en el pago a proveedores.
  •    
  • Análisis de operaciones de crédito bajo el principio de prudencia financiera.
  •    
  • Colaboración con los Ayuntamientos en la elaboración, directa o compartida, de Estudios sobre Análisis de la Situación Económica, confección de los Presupuestos Anuales, Cálculos de la Capacidad/Necesidad de Financiación y de los Ajustes a realizar, Determinación de la Regla de Gasto de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, Elaboración de Planes Económico-Financieros derivados del incumplimiento de dicha Ley, etc.
  •    
  • Se ha colaborado con la Subdirección General de Gestión Presupuestaria y Financiera de las Entidades Locales del Ministerio de Hacienda y Función Pública, para tratar de mejorar el dato del PMP (Periodo medio de pago) de las Entidades Locales de la provincia, de cara a obtener información que pueda servir de base para la aprobación de medidas de apoyo a las entidades en función del tipo de problema que viene provocando el incumplimiento del PMP, especialmente en relación con las entidades de menor tamaño.

Las actuaciones más destacadas, en comparación con los ejercicios anteriores, pueden resumirse en la siguiente tabla:

Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023 Año 2024
Actuaciones “in situ” 6 0 1 0 1
Consultas telefónicas 3.750 3.390 3.536 3.809 4.116
Anotaciones Soporte Técnico en EPRICAL 386 479 650 497 482
Instalaciones contables atendidas 124 101 101 101 101
Ayuntamientos remisión información LOEPSF 66 77 71 75 74
Ayuntamientos Cierre y Liquidación Presupuesto 70 72 72 70 71
Ayuntamientos Rendición Cuentas a Cámara C. 41 47 37 43 47
Cuentas Anuales preparadas para Rendición 39 61 40 58 80

 

 

volver siguiente